10月20日，市地勘院召开2026年第三季度地质业务工作例会。院党委副书记、院长刘少敏主持会议，副院长黄学勤、李方震、邢核，两总师李海军、刘清晓出席会议。

会议强调，四季度既是年度工作的收官期，更是谋划明年的关键窗口期，必须做到收官、谋篇两手抓、两手硬。要锚定年度目标，压紧压实工作责任。严把项目成果质量，树立精品意识，落实“成熟一个、验收一个”，确保12月底完成全部年度项目收官。严格规范招投标、采购、合同、财务全流程内控管理，时刻绷紧安全生产、保密、信访维稳之弦，守牢各类风险底线。

围绕2027年重点工作，会议明确，要厘清五大业务板块定位，打通政策规划至工程实施全链条技术支撑；抢抓央地协同重大专项，打造可复制的区县地质服务模式，积极拓展业务增量；推进储备项目落地，强化地下水位上升下地质安全风险研究，夯实地下空间立法技术储备；用好地质学会智库载体，培优科创平台，激发科研转化效能；深化院属企业改革，促进事业企业 “一体两翼” 齐驱并进；高质量提供规划编制、技术标准、国土空间总体规划体检评估等技术服务。

会议要求，一是全力冲刺四季度项目收官。紧盯滞后项目，按期完成科研专项结题及年度项目综合检查，规范财务、采购、合同管理，做好绩效与零基预算改革相关准备。二是从严做好风险防控。压实层级责任，杜绝任务层层下放；各类上报材料严格审核，实事求是反映情况；持续抓实安全生产、保密、信访维稳各项工作。三是强化闭环管理。全体干部职工严守廉政纪律，坚持全院“一盘棋”，强化内部协同联动，以务实作风推动各项部署落地见效。

会上，院属各单位依次汇报了三季度地质业务进展、存在问题及下一步工作安排；京地集团、大数据中心分别汇报经营及地质“一张图”建设推进情况；机关各相关部门就分管业务，提出工作意见建议。

院属各单位、机关相关部门负责人参加会议。